Acquisitions et partenariats : coordination de dossiers

Garder une vision claire du dossier

Une acquisition ou un partenariat exige de faire circuler les bonnes informations entre les parties. SB Consulting intervient dans l’organisation et le suivi opérationnel des échanges entre acquéreurs, cédants, partenaires et conseils.

Informations à réunir, questions en attente, calendrier des échanges et décisions à formaliser : la coordination permet de rendre le dossier plus lisible. Elle porte sur les étapes de travail et l’articulation entre les intervenants, selon le périmètre convenu.

Les sujets que nous coordonnons

• Organiser les informations disponibles et les demandes complémentaires.
• Coordonner les échanges entre acquéreurs, cédants et conseils.
• Suivre les étapes de négociation et les décisions attendues.
• Identifier les sujets à transmettre aux conseils juridiques, comptables ou techniques concernés.

Préparer un premier échange

Indiquez la nature de l’opération, son stade, les parties déjà impliquées et les principaux points à clarifier. Une présentation synthétique du projet et un calendrier envisagé suffisent pour engager la discussion. La transmission de documents détaillés peut être organisée ensuite selon les modalités convenues.

Une question sur la mission ?

Nos autres accompagnements

• Pilotage de construction et suivi de chantier
• Accompagnement de projets immobiliers