Cadrer le besoin
Clarifier les usages attendus, le budget envisagé, les contraintes du site, le calendrier et les critères de décision. Formaliser les sujets à examiner avec les intervenants concernés.
SB Consulting · Colombes, Paris & Île-de-France
Assistance à maîtrise d’ouvrage à Colombes et en Île-de-France
Clarifier les choix du maître d’ouvrage.
Échanger sur votre besoin
Une mission adaptée à votre dossier
L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) aide le porteur d’un projet à formuler ses besoins, comparer les options et organiser les décisions. SB Consulting accompagne les projets immobiliers et de construction depuis le cadrage d’une opération jusqu’au suivi des points convenus dans la mission.
Le cabinet rassemble les informations utiles au maître d’ouvrage et facilite les échanges avec les entreprises, concepteurs et conseils mobilisés. Le décideur conserve les arbitrages et les engagements qui lui appartiennent.
Les étapes de l’accompagnement
Comparer les propositions
Organiser les pièces de consultation et comparer les offres sur des périmètres cohérents. Faire ressortir les écarts, exclusions et questions avant un choix.
Suivre les décisions
Tenir une liste des actions, responsables et échéances, préparer les arbitrages et suivre les incidences annoncées sur le coût ou le calendrier selon le périmètre confié.
Les documents à préparer
Localisation du projet, objectifs, état d’avancement, programme ou descriptif disponible, enveloppe budgétaire envisagée, calendrier et liste des intervenants déjà désignés. Indiquez les décisions qui nécessitent un appui en priorité.
Les livrables possibles
Note de cadrage, tableau comparatif des offres, calendrier des décisions, liste des points à arbitrer et synthèses de suivi : la sélection et la fréquence de mise à jour sont précisées au démarrage.
Vos questions
Quelle différence entre AMO et maîtrise d’œuvre ?
L’AMO assiste le maître d’ouvrage dans la préparation et le suivi de ses décisions. La maîtrise d’œuvre porte des missions de conception ou de suivi technique selon son contrat. Ces rôles et leurs responsabilités sont définis séparément ; les missions techniques sont confiées aux intervenants disposant des compétences et assurances correspondantes.
Peut-on commencer une mission après le lancement du projet ?
Oui, un état des lieux des pièces, décisions et responsabilités permet de définir les sujets sur lesquels l’accompagnement reste utile. Le cabinet précise ensuite le périmètre proposé.
Comment préparer le premier rendez-vous ?
Présentez le projet, sa localisation, votre rôle et les principales décisions à prendre. Les modalités de transmission des documents sont définies lors du premier échange.
04 / Contact
Parlons de votre prochaine opération.
Vous cherchez un interlocuteur pour cadrer un dossier, coordonner les parties ou suivre une opération ? Décrivons ensemble les prochaines étapes.
Pour préparer notre échange : nature du projet, localisation, stade d’avancement et calendrier souhaité.
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